23-Sep-2018

12 Fuentes de Reclutamiento de Personal

Las fuentes de reclutamiento constituyen un factor clave en los procesos de captación de personal. Hoy en día no existen fronteras gracias a la llamada Revolución Digital, y los procesos de reclutamiento de personal no escapan de esa realidad. Actualmente los reclutadores tienen la posibilidad de buscar talento en el mundo entero, empleando los medios adecuados.

En definitiva, vivimos una era en la que el reclutamiento externo ofrece grandes oportunidades. Cualquier empresa tiene la posibilidad de acceder a los mejores talentos, recurriendo a las fuentes de reclutamiento más idóneas, según sus necesidades como organización. Este artículo está enfocado en los medios más utilizados para encontrar talento fuera de la organización.

1. Web corporativa

Entre las fuentes de reclutamiento externo se encuentra el sitio web de la empresa. La mayoría de las web corporativas tienen una pestaña destinada a captar talento, que bien puede decir: «trabaja con nosotros», «carrera» o un enunciado similar. De esta manera, cuando un talento quiere contactar directamente con una empresa, puede hacerlo a través de esta pestaña.

En esta sección «trabaja con nosotros» el interesado puede registrarse, cargar la información relacionada con su perfil profesional y aplicar a ofertas de trabajo, o bien encontrar una dirección electrónica a la cual enviar su CV. En definitiva, las páginas web corporativas constituyen una herramienta de valor en el proceso de reclutamiento de personal.

2. Portales de empleo

Son un punto de encuentro entre el talento que busca ofertas de trabajo y las empresas que buscan talento. Los portales de empleo pueden no ser gratuitos, ello dependerá de los servicios que la empresa requiera dentro de su proceso reclutamiento de personal. En estos portales las empresas publican con detalle sus ofertas de trabajo y los interesados pueden cargar toda la información relacionada con su perfil profesional, así como postularse a las vacantes que más llamen su atención.

Algunas empresas contratan los servicios de este tipo de portales, por lo cual pasan a tener un rol más activo dentro de su proceso de selección del personal.

3. Redes sociales

Las redes sociales constituyen una de las fuentes de reclutamiento de mayor potencial. Las redes sociales hacen posible el contacto y la conversación con el talento interesado, a través de lo cual las empresas pueden identificar a los profesionales que buscan.

Las redes sociales son útiles para difundir ofertas de trabajo y seleccionar candidatos tomando en cuenta la información de sus redes sociales, pero también para atraer talento a la organización mediante conversaciones bidireccionales y una relación más cercana. El reclutamiento de personal basado en las redes sociales, entre otras herramientas, se denomina reclutamiento 2.0

4. LinkedIn

LinkedIn es una red social diseñada para que profesionales del mundo entero, además de compartir experiencias, encuentren las oportunidades de trabajo que buscan. A su vez, permite a reclutadores encontrar los profesionales que se ajusten a las vacantes que ofrecen sus empresas o clientes.

Es una red profesional que facilita el contacto directo entre sus miembros desde mensajes privados y publicaciones. En LinkedIn los profesionales pueden cargar con lujo de detalles cada una de sus experiencias laborales y solicitar recomendaciones a los miembros de su red. La mayoría de los reclutadores buscan a sus candidatos en LinkedIn.

5. Agencias de empleo

Son empresas especializadas en reclutamiento de personal y constituyen una de las fuentes de reclutamiento externo más utilizadas por las organizaciones. Su búsqueda puede estar orientada a candidatos de todo nivel (alto, medio o bajo) y áreas (finanzas, ventas, informática).

Las agencias de empleo son intermediarios entre la organización y los candidatos; sin embargo, las entrevistas son realizadas en las instalaciones de la empresa contratante. El servicio de una agencia de empleo suele ser costoso, mas constituye la fuente de reclutamiento indicada cuando se busca prontitud y efectividad.

6. Universidades y centros de estudio

Con el fin de divulgar las ofertas de trabajo, las empresas también pueden recurrir a universidades, instituciones académicas, centros de formación, tecnológicos, asociaciones estudiantiles, entre otras.  Muchas empresas —así no tengan ofertas laborales disponibles— desarrollan programas de reclutamiento de personal dirigidos a dichas instituciones con el objetivo de que estas les reporten candidatos para cubrir futuras necesidades como organización.

Además de la publicación de ofertas de trabajo, estos programas también comprenden la entrega de material informativo relacionado con la empresa, su cultura y las oportunidades de desarrollo que ofrece como organización.

7. Anuncios

Entre las fuentes de reclutamiento más utilizadas se encuentran los anuncios en periódicos y revistas especializadas. Los anuncios en periódicos son un medio muy efectivo para encontrar personal gracias a que pueden llegar a un gran número de personas. Los anuncios solicitando personal comprenden la descripción del cargo, los beneficios, el nombre de la compañía y las instrucciones para postularse a la vacante.

También están los anuncios «en la puerta de la empresa». Este es un medio de divulgación más económico pero menos efectivo que los anuncios en periódicos o revistas especializadas, ya que depende en gran medida de la ubicación de la empresa, de su cercanía a lugares transitados, del acceso a la empresa, entre otros aspectos. 

8. Ferias de empleo

Las ferias de empleo son eventos que se realizan en determinadas instituciones o comunidades, en los que empresas y candidatos potenciales se encuentran y contactan de manera directa. En las ferias de empleo las empresas dan a conocer sus ofertas de trabajo, además de su cultura, sus objetivos como organización y las oportunidades de desarrollo que ofrecen.

En estos eventos las empresas buscan atraer a los mejores talentos. Para ello cada empresa crea su respectivo stand, desde el cual presentan la información de la organización recurriendo a videos, dispositivas, volantes, material promocional.

9. Referencias de los empleados de la empresa

Entre las fuentes de reclutamiento de mayor efectividad se encuentran los recomendados por los empleados de la empresa. Estas referencias constituyen un medio de reclutamiento de personal de buen rendimiento, económico y rápido. Una de las ventajas de este medio de reclutamiento es la rápida integración del recomendado a la organización.

Los candidatos recomendados por los empleados que trabajan en la organización suelen ser familiares, amigos o conocidos, los cuales pueden ser muy buenos candidatos. En estos casos, el empleado que recomienda se siente tomado en cuenta por la organización y también por su recomendado, haciéndose de alguna manera corresponsable de su ingreso.

10. Solicitantes voluntarios

Los solicitantes voluntarios son todos aquellos interesados en trabajar con la empresa y que de manera espontánea hacen llegar sus CV, ya sea a través de correo electrónico o en persona. Constituyen una fuente de reclutamiento a considerar debido a que son solicitantes realmente interesadas en trabajar con la organización.

Es de gran utilidad archivar los CV de los solicitantes voluntarios, así en ese momento la empresa no tenga ofertas de trabajo disponibles. El reclutamiento de personal debe ser un proceso continuo que permita a la empresa contar con los candidatos indicados ante cualquier necesidad futura.

11. Jornadas «puertas abiertas»

Entre las fuentes de reclutamiento de mayor impacto se encuentran las jornadas «puertas abiertas». Este tipo de jornadas permiten a los candidatos conocer por sí mismos las instalaciones de la empresa, vivir el ambiente de la organización, conocer a los empleados y hacerles las preguntas que deseen; en líneas generales, enamorarse de la empresa.

En las jornadas «puertas abiertas» los candidatos pueden darse a conocer de una mejor manera que en una entrevista formal. Asimismo, estas jornadas permiten al candidato conocer más sobre la forma en que se trabaja en la organización, así como detalles sobre el cargo que ocuparía, en el caso de ingresar a la empresa.

12. Sindicatos y asociaciones profesionales

Constituyen una fuente de reclutamiento de bajo costo. Los listados de los miembros que están en búsqueda de ofertas de trabajo son dados a conocer de manera interna, a través de boletines, reuniones y revistas especializadas. Este medio de reclutamiento no presenta el mismo rendimiento que los demás, pero puede funcionar muy bien en la búsqueda de personal no especializado.

Contribuido para Cotopaxi por Maria Carolina Camejo

 

 

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