26-Feb-2019

Claves para una entrevista laboral exitosa

La entrevista de trabajo es una conversación entre el aspirante a un cargo y  personal de la empresa, para así intercambiar información necesaria para determinar la conveniencia o no de contratar al candidato.

El objetivo del aspirante es mostrar sus capacidades y obtener una oferta de trabajo. El empleador aspira enterarse sobre qué puede el aspirante ofrecer en términos de  conocimientos, habilidades y destrezas, es decir sus competencias cognitivas.

Igualmente, otros elementos que tienen que ver con la personalidad,  intereses, forma de comunicarse y valores del entrevistado. Pudiendo de esa manera identificar y valorar las competencias personales y de liderazgo.

¿Cuales son los diferentes tipos de entrevistas de trabajo?

En términos generales, existen tres tipos:

1. Entrevista individual

En este tipo de entrevista una sola persona la realiza, generalmente el jefe de la unidad o del departamento. Consiste en una  sesión de preguntas y respuestas.

2. Entrevista con panel

Participan varias personas en la entrevista. Generalmente dos, tres  o más personas representantes de la empresa, tales como recursos humanos, administración y empleados.

Esta entrevistas permite ahorrar tiempo y lograr una opinión colectiva del panel respecto al candidato. Cada miembro del panel hará preguntas relevantes sobre la posición.

3. Entrevista laboral basada en el comportamiento

Hoy, más que nunca, cada decisión de contratación es crítica.  En la entrevista basada en el comportamiento, los entrevistadores pueden tomar decisiones de contratación más precisas, centrándose en las acciones y comportamientos del solicitante, en lugar de impresiones subjetivas que a veces pueden ser engañosas.

Esta entrevista está diseñada para minimizar las impresiones personales que pueden afectar la decisión de contratación. Se enfoca en experiencias, comportamientos, conocimientos y habilidades que están relacionados con el trabajo.

El entrevistador podrá identificar y valorar las competencias cognitivas, personales y de liderazgo del aspirante.

Importantes detalles de la entrevista de trabajo

Para el entrevistador es importante determinar el por qué el aspirante debería ser contratado y si en verdad satisface  lo que busca la organización para cubrir una determinada posición.

El entrevistador estará alerta sobre la puntualidad del aspirante. Igualmente, su vestimenta, de acuerdo a la posición aspirada, será de gran relevancia.

Los representantes de a empresa tendrán la oportunidad de confrontar el discurso del aspirante con  el lenguaje gestual, el cual es inconsciente y real. Podrá contrastar las cualidades destacadas en el resumen curricular y los conocimientos o habilidades mostrados en la entrevista.

El aspirante tendrá la oportunidad de conocer más detalles sobre la organización, la vacante, y tendrá la oportunidad de demostrar sus cualidades.

Dinámica de la entrevista de trabajo

Los primeros minutos de la entrevista se utilizan para establecer una adecuada relación, romper el hielo y crear el ambiente propicio.

El entrevistador puede desarrollar una pequeña charla introductoria y hacer preguntas sobre Intereses y  hobbies.

Sin embargo, estos primeros minutos son realmente importantes en la percepción de  una primera impresión.

Aquí pueden ser  determinadas las habilidades  de comunicación del aspirante. Será pertinente, que el entrevistador haga preguntas sobre las  calificaciones, antecedentes y objetivos profesionales de quien aspira llenar la vacante.

Se basa en la creencia de que el comportamiento y el desempeño del pasado predicen el futuro.

En una entrevista laboral se buscan tres tipos de habilidades: de contenido, funcionales y adaptativas.

La entrevista de trabajo es una importante herramienta de la gestión de reclutamiento y selección de personal.

La adecuada selección de sus preguntas, estructuradas, semiestructuradas o abiertas, pueden ser determinantes en la escogencia objetiva del candidato requerido por la organización.

Descargar ejemplo de formulario para evaluación del entrevistado

Contribuido para Cotopaxi por Saúl Figueroa

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