7-Mar-2019

Job Postings: 5 claves a tomar en cuenta. Ventajas del Reclutamiento Interno

El Job Posting Interno —o Reclutamiento Interno— constituye una opción cada vez más atractiva a la hora de cubrir una vacante. Sin embargo, es muy importante tener en cuenta ciertos criterios, ventajas, y algunos puntos críticos para asegurarse de contratar a la persona correcta para el puesto.

¿Por qué se ha vuelto tan conveniente el reclutamiento interno?

En la última década, se ha incrementado el número de profesionistas, pero lo cierto es que no todos cumplen con las exigencias del mercado laboral. Aunque hay mayor cantidad de candidatos, esto no facilita el proceso de reclutamiento sino que de hecho lo complica.

En el caso de México, la exigencia por contratar profesionistas abrió un enorme mercado para escuelas de poca calidad, que han ofrecido títulos universitarios en tan sólo 2 años. Esto supone un reto para el Recursos Humanos, ya que resulta difícil confiar un puesto importante a profesionistas con un tiempo de preparación tan corto.

El tema se complica al hablar de los sistemas de  contratación: cerca del 40% de los empleados son contratados por recomendación de un amigo o familiar, y no por un proceso de reclutamiento riguroso. Esto ha motivado a que las empresas apuesten por el reclutamiento interno como alternativa para combatir la rotación y prevenir el exceso de contratación de personal.

Ventajas del Job Posting

  • Economía de tiempo y recursos: reduce el radio de reclutamiento dirigiendo el proceso sólo a personal ya identificado.

  • Presenta mayor validez y confianza: al conocer el desempeño del personal podemos tomar decisiones basadas en su desempeño y no en suposiciones de evaluación.

  • Motiva al personal: la posibilidad real de ascenso dentro de una empresa genera competencia profesional y mantiene a los miembros en constante desarrollo.

  • Genera un buen ROI (Retorno de Inversión): la empresa se beneficia al invertir en la profesionalización de sus miembros.

5 claves a considerar antes de encarar un Job Posting Interno

  1. Exposición masiva: es importante publicar la vacante en todos los medios de comunicación interna: newsletters, whatsapp laboral, intranet o cualquier medio del que disponga RH, de lo contrario se corre el riesgo de enfrentar conflictos con el personal, que podría alegar no haberse enterado de la búsqueda laboral.

  2. Ser muy específico en la oferta: siendo que esta es la oportunidad para alguien que ya conoce la empresa, conviene no perder tiempo en generalidades y pasar directamente a los requerimientos específicos de la vacante.

  3. No concentrar la evaluación en el mérito, sino en resultados: quizá una persona merezca la vacante porque lleva años siendo eficiente en su área, pero eso pondría en desventaja a otra persona que lleva poco tiempo en la empresa y ha mostrado resultados importantes.

  4. Evitar que las relaciones personales contaminen el proceso: aquí es donde un buen RH demuestra su profesionalismo. Es muy común que  asome la frase “nos conocemos de toda la vida, sabes que soy la persona ideal para ese puesto”. Para evitar estas situaciones inapropiadas, se recomienda resaltar en la vacante que en la selección solo se va a ponderar el resultado de la evaluación, y no los méritos de los candidatos.

  5. El proceso debe ser lo más transparente posible: ya concluida la selección, se debe comunicar el resultado y los criterios específicos de evaluación para evitar frustraciones o conflictos. Al final, siempre se deben  exaltar las cualidades de todos los candidatos, dejando abierta la posibilidad de nuevas vacantes.

La transparencia de un proceso de reclutamiento interno o Job posting motiva al personal a aplicar a futuras vacantes. Si el departamento de Recursos Humanos realiza una selección siguiendo estas claves, puede convertir el Job Posting en una gran herramienta para evitar la rotación de personal, ofrecer expectativas de crecimiento, renovar posiciones y mantener un buen clima laboral.

Contribuido para Cotopaxi por Leonel Pérez Mosqueda

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