31-Dic-2018

El Liderazgo Transformacional

¿Es Gerente, Supervisor, Líder o responsable de personas?

Si la respuesta es afirmativa, el término liderazgo es familiar para usted. Como sabrá, es un campo ampliamente estudiado, con múltiples aproximaciones y ha venido transformándose en los últimos tiempos (y lo seguirá haciendo) buscando adecuarse a los permanentes cambios y desafíos que se presentan en el mundo organizacional.

Si colocamos la palabra Liderazgo en Google conseguiremos cientos de escritos, definiciones, enfoques, modelos y metodologías sobre cómo influir en los demás y conseguir resultados…¿cierto? Si pensamos por un momento en las nuevas generaciones de profesionales (Generación Z, Millenials), la transformación digital, las modalidades de trabajo emergentes, vale la pena preguntarse: ¿será suficiente el estilo de liderazgo empleado hasta ahora?

Pues bien, en aras de contribuir a facilitar la comprensión de este arte que es el Liderazgo, hoy hablaremos de un enfoque que nos aporta una mirada adicional para armar nuestra propia concepción y, sobre todo, adaptarla a nuestra realidad organizacional.

El Modelo de Liderazgo Transformacional

El liderazgo transformacional es uno de los variados enfoques sobre Liderazgo y surge entre los años ‘70s y ‘80 buscando dar un paso adelante respecto a los enfoques anteriores, centrados en la recompensa por el trabajo realizado. Focaliza sus características en la gente y sus necesidades, buscando alcanzar con ello mejores resultados, al mismo tiempo que imprime una visión sistémica al equipo de trabajo donde todos saben que dependen de todos.

Pilares del Liderazgo Transformacional

El modelo comprende cuatro (4) factores o pilares,  que describiremos a continuación:

  1. Influencia idealizada: los líderes transformacionales influencian en su gente por medio de un ideal que se traduce en una misión y visión de equipo. El líder es un ejemplo porque se comporta éticamente y tiene una visión clara, que practica y comparte. Este primer aspecto nos plantea la importancia de contar con un norte en la vida personal y laboral. Un supervisor que plantea un objetivo común, compartido por todos los miembros del equipo de trabajo, ofrece cohesión y certidumbre porque todos saben hacia dónde van y lo que deben hacer.

  2. Motivación Inspiradora: los líderes transformacionales motivan y estimulan a su gente por medio de metas y retos inspiradores, que los posiciona en estándares mayores,consiguiendo mejores resultados. Este segundo aspecto,que funciona en conexión con el anterior, plantea la necesidad de definir objetivos para la gente,que puedan estimularlos y comprometerlos a alcanzar la visión. Esto implica confiar en las personas, lo cual exige contar con el talento adecuado en el puesto correcto. Cuando el empleado siente que su supervisor confía en él, genera una sensación de seguridad que lo predispone positivamente para alcanzar las metas.

  3. Estímulo Intelectual: los líderes transformacionales promueven el análisis, comprensión y diagnóstico de los problemas. Esto les permite pensar profundamente en las causas y consecuencias de sus actos. Este tercer aspecto, muestra la importancia de involucrar a los empleados en la resolución de los problemas y en la toma de decisiones. Cuando una persona es involucrada en primera persona en su desarrollo, no solo es estimulada intelectual y creativamente, sino que se siente parte de un sistema donde es valorada y considerada co-responsable de las metas del negocio.

  4. Consideración individualizada: los líderes transformacionalesno solo esperan resultados sino que, acompañan a su gente en la consecución de las metas y reconocen sus logros. Este último aspecto caracteriza este estilo de liderazgo orientado a la gente, donde el líder muestra consideración por las personas, escuchándolas de forma empática, apoyándolas en el camino, fortaleciendo y reconociendo sus talentos, a la vez que ofreciendo recursos.

Si aún está en búsqueda de un enfoque para ser un mejor líder, quiere asegurarse que lo está haciendo de forma eficiente o bien desea renovarse, el Liderazgo Transformacional puede ser un buen punto de partida. Lo importante es que le permita evolucionar, aprovechar los talentos de sus colaboradores y lograr los resultados del negocio para su permanencia y sustentabilidad a lo largo del tiempo.

Contribuido para Cotopaxi por Martha Briceño

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