10-Ene-2019

Cómo Promover la Motivación: Herramientas y Acciones

El éxito de una organización requiere capital humano motivado. La organización del trabajo en equipos de proyecto propicia diversas oportunidades para la motivación laboral. Existen herramientas de gestión y acciones más sencillas para motivar a los miembros de un equipo y que promueven su compromiso y su tendencia a la innovación.

La motivación optimiza las condiciones de éxito en el ámbito de trabajo, principalmente cuando se la concibe como la fuente del logro profesional y personal de los involucrados en un proyecto. Pues se considera que la motivación laboral tiene un impacto significativo en el desempeño de los empleados, y ninguna organización puede desconocer su papel para mejorar la cultura organizacional.

La motivación laboral y los equipos de proyecto

En la economía actual, globalización y desarrollo tecnológico mediante,  la competitividad de las empresas se funda en el conocimiento y en la capacidad de innovación de su capital humano.Tal es así, que las formas y métodos de organización del trabajo se encuentran en permanente revisión con el propósito de alcanzar su desarrollo continuo.Los equipos de proyecto aparecen como la forma estrella para el éxito de las organizaciones, y por lo tanto la consecución de sus objetivos dependerá, entre otros factores, de la motivación de los empleados para utilizar su creatividad y realizar mayores esfuerzos.

La motivación es una energía interna que impulsa la acción, combinada con el placer. No se trata sólo de estimular o animar, sino de inspirar en otros el deseo de comprometerse con su trabajo, y en esta idea se funda la motivación laboral. Si bien son diversas las herramientas de gestión de recursos humanos y de desarrollo personal orientadas a la motivación laboral, muchas de ellas son de fácil implantación en las estructuras organizacionales más modernas y flexibles. Dado que la motivación depende de todos, diversas actitudes de gerentes y gestores de recursos humanos pueden contribuir muy favorablemente a su consecución en el ámbito laboral.

Acciones y herramientas de gestión que promueven la motivación en el trabajo

Algunas pautas simples, como establecer confianza entre los miembros de un equipo, asegurar el respeto de todos, dar autonomíao limitar los signos de jerarquía, entre otras, son indicadores que promueven la motivación laboral del grupo.Otras acciones y herramientas, igualmente sencillas, pueden emplearse en igual sentido. Pues la motivación en el trabajo reconoce aspectos sociológicos que hacen al clima organizacional; cuando este es agradable, los miembros de un equipo se ven incentivados a un mayor esfuerzo. Incluso pueden sentirse motivados a desarrollar su capacidad innovadora en favor de los objetivos organizacionales.

Algunas de estas herramientas y acciones pueden ser:

  • Reducir reuniones e informes: reuniones efectivas, puntuales y breves, en ambientes agradables y cómodos evitan el aburrimiento y desmotivación. De igual modo, solicitar informes que requieren largas horas de preparación atentan contra la motivación de los empleados. Muchas veces una pregunta bien formulada, requiere igual nivel de análisis e información detallada y minuciosa.

  • Promover la Autogestión: minimizar el control y dejar que el equipo produzca no significa en modo alguno que cada uno haga lo que quiera. Por el contrario, cuando las metas y la distribución del trabajo están claramente definidas, los miembros del equipo están más motivados. Juega en ellos un doble mecanismo de responsabilidad y compromiso con los resultados; la gerencia se convierte en una especie de entrenador a quién todos pueden recurrir para discutir la estrategia.

  • Entrenar bien: el entrenamiento en aspectos puntuales de un proyecto envía una fuerte señal de confianza a los colaboradores. Es una forma de depositar mayor confianza en el otro, lo que resulta motivador en el corto y en el largo plazo. De hecho, se trata de una inversión en el capital humano con el que contamos. Desarrollar las habilidades de los miembros de un equipo es promover su crecimientoy crea un alto grado de motivación en las personas para comprometerse y realizar su mejor esfuerzo.

Contribuido para Cotopaxi por María Angélica Tulliani

Cómo Diseñar un Plan de Inducción exitoso
Ver más
El trabajo en equipo: modalidades y desafíos
Ver más
Cómo implementar SAP: la experiencia de México
Ver más
Problemas Típicos de Comunicación Interna
Ver más
Acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
Ver más
Plan de Inducción de Personal
Ver más
Modelos de Evaluación de Desempeño
Ver más
Prevención de Accidentes de Trabajo
Ver más
Accidentes de Trabajo: Protocolos de Actuación
Ver más
Accidentes de Trabajo: Riesgos más Comunes
Ver más
Procesos de Capacitación Transversal (Entre Sectores)
Ver más
Comunicación Interna y Redes Sociales
Ver más
Comunicación Interna: Importancia y Roles
Ver más
¿Cómo Manejar el Acoso Laboral? Prevención y Protocolos
Ver más
¿Qué es el acoso laboral o “mobbing”? Definición y tipos
Ver más
Estrategias Para Prevenir el Burnout
Ver más
Síndrome del Burnout: perfiles vulnerables
Ver más
¿Qué es el Síndrome del Burnout?
Ver más
Responsabilidad Social Empresarial: Importancia y Roles
Ver más
El Liderazgo Transformacional
Ver más
Métodos para Medir la Efectividad en la Capacitación del Personal
Ver más